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商品訊息描述
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| 商品名稱 | 日本 maNara 曼娜麗 溫熱卸妝凝膠 (200g/條) |
| 規 格 | 原廠公司貨 |
容 量 有限 | 刊登價錢，為 (一條) 的價錢 |
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10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
近年來隨著旅遊興盛，出國人數逐年攀升，台人出國在外的「國民外交」也不可輕忽。一名在日本東京經營民宿的網友在臉書社團「爆料公社」表示，有台灣奧客將日本百貨的嬰兒車帶走未歸還，丟在民宿還誆稱是自己的，要求民宿業者幫他扔了。
該名網友在文中說道：「本身在東京經營民宿，平常遇到台灣客人在民宿內搞破壞、臨時取消、入住當天消失就算了，這次居然遇到客人把西武百貨的嬰兒車帶回民宿，退了房也直接丟著不講，問了一開始還裝作是自己的，整個傻眼」。
民宿業者透過LINE詢問該名房客：「請問這是你們的嗎」，當事者回覆：「對呀不要了」；還表示：「你幫忙扔，謝謝，或者留在民宿給有小孩的人用。」
文章掀起網友們熱議，紛紛留言：「請他飛回日本還」、「最美風景外銷日本」、「最惡劣的台灣人，為何能夠一副理所當然」、「老鼠屎無誤」、「真的很誇張」。
▲事後民宿業者和當事人的對話記錄。（圖／翻攝自爆料公社）
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